És una energia que dirigeix la conducta humana cap a un objectiu. Es fonamenta en dos pilars de gran eficàcia:
- El valor que donem a l’objectiu a aconseguir.
- La creença que som capaços d’aconseguir-lo.
Si una persona té sòlidament construïts aquests dos pilars es capaç de trobar entorns adequats per portar a terme conductes adients per assolir les capacitats necessàries.
- El valor que donem a l’objectiu a aconseguir.
- La creença que som capaços d’aconseguir-lo.
Si una persona té sòlidament construïts aquests dos pilars es capaç de trobar entorns adequats per portar a terme conductes adients per assolir les capacitats necessàries.
La motivació sorgeix per satisfer necessiats (si una persona té ganes de ser estimada, farà el possible per g uanyar afecte dels altres i per tant estarà motivada per aconseguir-ho, per exemple). Abraham Maslow dividia les necessitats en una piràmide, la l'esquerra, per explicar com en canviar les metes canvia la motivació. Una persona no està motivada per aconseguir allò que ja té o que dóna per suposat.
PAUTES PER AUGMENTAR LA MOTIVACIÓ:
- proporcionar experiències d'èxit o agradables relacionades amb la tasca
- examinar l'escala de necessitats i prioritats i focalitzar la situació per afavorir les que ocupin una posició més elevada en la consideració del subjecte
- establir un sistema de recompenses i càstigs (només quan la motivació és merament externa, ja que en cas contrari té l'efecte oposat) basats en aquestes necessitats
- potenciar els reforçadors de la conducta
- organitzar la feina per passos asequibles, de manera que complir la llista o agenda sigui un dels objectius
- permetre l'intercanvi de parers entre els membres de l'organització per compartir objectius i creences comunes
- deixar marge de llibertat amb pautes que possibilitin l'èxit
Continues en la bona línia, Elisenda!
ResponEliminaTambé un magnífic apunt!